創業之初，誰不想一開始就紅起來呢？創業者拿出最大的勇氣去開創事業，同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報。然而很多創業企業都遇到這類問題：申請營業執照前，海闊天空、事業前景無限大， 但當掛上營業執照、搬入辦公室後，卻發現萬事起頭難。難在哪方面？業務的開展不順利、資金的週轉不流暢、業務始終難以推廣、產品乏人問津。原本火熱的創業激情在種種問題中被漸漸消磨怠盡，創業者的萬丈豪情也一天天低落。
可見，在創業之初，足以使創業企業生存下來的開局尤為關鍵。事實上對一個創業企業來說，生存是第一位的。創業是一個系統的、複雜的體系，從創業之前、創業之初到企業規模不斷發展，都是需要創業者憑藉智慧和勇氣，不斷尋找出每個階段的關鍵點並迅速突破的過程。而創業初期的智慧更為關鍵，它將使創業企業在諸多不利因素中或在邊緣罅隙中取得自身的資本收益，從而使創業者的創業激情保持高昂和創業頭腦始終保持活躍，使企業步入良性迴圈的創業成功階段。
筆者對數百個創業案例進行了深入、細緻的研究後發現，企業創業實現良好開局並非難事，並從諸多創業成功企業的案例中抽絲剝繭，尋找到了創業開局的六大絕招。通過案例分析，將這六大絕招展示在創業者面前。
招數不會是一成不變的，只有掌握這六大絕招的精髓，並且學會將之組合，才可以使自己的企業迅速迎來良好開局。
絕招一：創業項目以"新"取勝
強手過招，靠什麼取勝？靠創意。在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環境，面對新的課題，迎接新的挑戰，才能贏得新的財富。
絕招二："無中生有"開拓銷售管道
銷售管道是小企業創業的命門，對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售管道。因此，很多企業都不得不暫時採取高成本低效益的行銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。這種管道開拓的方式通常是慢功夫，很難使創業企業嘗到"開門紅"的喜悅滋味。
絕招三：分大企業一杯羹所謂企業的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關係生活在一起的現象，借喻企業與企業之間優勢互補、共同存亡的經營模式。
絕招四：做小池塘中的大魚
優勢不能分享，獨享才有利潤，利潤是企業生存和發展之本。對於小企業來說，如果那些大企業說這個市場前景非常大，將來肯定不得了，那你乾脆不要做了。因為一旦被大企業看中的市場，你又怎麼可能血拼得了呢？唯一的生存之道就是獨闢蹊徑，開創自己的獨有市場。
絕招五：奉行老二哲學
會做"第二名"並非真的是甘居人後，而是可以從做"第二名"中嘗到更多的甜頭，把第一名當作是學習的目標，看到別人成功的地方或模式便立即模仿，這樣可以降低許多失敗的風險。
絕招六：懂得通路優先
通路即血管，搶在別人前面把血運送到需求者的眼前，就是勝利。通路同樣是個重要的傳播過程。
如上所述，做個創業家，最重要的是靠自己，靠自己的能力、靠責任自負的原則。成功，是個人的業績；失敗，也只是自己的事，不會給其他人添麻煩。只有朝著成功的方向全力以赴，才能品嘗到個人創業的妙處。
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