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Max

邁林國際創辦人,平凡小人物因網路而有機會快速走上創業之路。主修國貿,因半工半讀、邊就學邊創業而導致退學與入學循環了幾次,專科讀了7、8年才勉強畢業,超過15年網路相關經驗,得獎太多、創作太多數不清。出社會13年來只服務過一家公司,就是我自行創立的邁林國際多媒體股份有公司

小通是我在網路上的筆名,我的文筆不算太好,而且也沒有時間與動力寫部落格。但我現在想了,老子談的是道,小通談的是,有道不等於無道,條條大路羅馬,道理要,路也要,有才能到達目的,有才能悟出真理。

能夠創業並非是自己含著金湯匙出世,相反地自己出身貧寒,自小學三年級起就一直半工半讀到專科畢業,27歲以前都沒有機會出國,別嫌我外語能力不夠好,雖比不上有能力出國留學的天之驕子但多年自修苦讀下對於吸收英文資訊與溝通還算流暢。另外我也沒有任何金主或創投的奧援,也不想靠政府補助,自己的第一桶金完全是靠比賽得獎累積的獎金而來。創業過程並非一帆風順,歷經許多驚濤駭浪與高低起伏也遇到不少讓人瞠目結舌誇張人事物,這些點點滴滴我都將在創業故事中一一呈現。

成也網路敗也網路,因為網路賺得了數千萬身價也因為網路慘賠怠盡,失敗經驗比成功經驗多,對網路的未來永遠感興趣也永遠不放棄,決心履敗履戰、繼續用創意感動人心。

beedo

20年前PC還是386、486時代開始自己一個人美工兼程式設計在Dos作業系統下開發Game,以9.6Kbps的龜速modem和以分計費的電話費開始接觸BBS。

台灣最早投入網際網路業的其中一人,見識過網路熱時的怪異商業行為也看盡網路泡沬後的人情冷暖。

一些歷史記錄:
單筆最高網路成交金額NT1,000萬(賣啥可以來信或留言問我)

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一步一步往上爬...
想到什麼?

沒錯就是~~~~蝸牛!

或許你現在有些挫折,有些不如意。

不過相信只要一步一步往前走,總有一天會有屬於自己的天空。

蝸牛
作詞:周杰倫 作曲:周杰倫

該不該擱下重重的殼 尋找到底哪裡有藍天
隨著輕輕的風輕輕的飄 歷經的傷都不感覺疼

我要一步一步往上爬 等待陽光靜靜看著它的臉

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我們做網站關鍵字優化的要自己有一個成功的方法,因為別人的成功案例也許並不適合你,不過還要記住一點:良好的網站優化思路比方法更重要!那麼我們該如何做呢?

第一步,認真思考做站的主題、主關鍵字和相關關鍵字是什麼,網站的流量從哪獲得。這些在建站前進行充分的思考,多分析競爭對手的網站,然後對自己的網站進行定位!

第二步,在用戶的體驗上,對於欠妥的地方進行調整。它包括網站首頁風格,logo設計、網頁顏色搭配,用戶功能、網頁代碼精簡和css規范書寫、網站的重點怎麼擺放等等,這些都是比較細微的工作,目的是為了提升用戶體驗!

第三步,當整個網站的用戶體驗達標了,我們就開始進行網站優化了,當然我們也可以同時進行的。關於網站優化的思路,我們可以從 下幾點步驟進行展開。
(1)標題、目標關鍵字和長尾關鍵字的選擇
(2)內部鏈接優化
(3)外部鏈接優化
(4)關鍵詞密度設計
(5)原創內容建設:拒絕採集和直接複製粘貼,拒絕重複和垃圾內容!
總之,在整個優化過程中,我們都要遵守一定的規矩來,不能作弊!網站關鍵字優化是一個漫長的過程,新手一定要堅持下來!

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當人在困境時,要往好的方面想,把一些苦難當經歷,
在經歷中找到解決方式,才可能幫助未來跟我們同樣碰到相同問題的人。

每個人活再這世上都有自己存在的價值與延續生命的意義,
暫時的跌倒不代表永遠的失敗,成敗的衡量也不是用一時的富貴得失來定奪。

凡事往好處想,因為,好的心態決定好的命運!
當我們以積極的心態生活,就會發現許多美好的東西。

生活的快樂與煩惱,全在於我們對生活的態度。
現實生活中遇到的每一個人、每一件事都是自己的福報。

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勵志小語

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最近中國的B2C電子商務市場掀起了一波波價格戰,也導致了許多小型B2C電子商務網站因口袋不夠深而被邊緣化,甚至是瀕臨結束營業的邊緣,其中也包括了集合台灣電子商務精英所組成的耀點100。使得畢勝說出了“錯了,所有的人都錯了。電商真是賺不了錢的一個行業。

在台灣的電子商務市場當然也差不多,近一年來第三方比價網站的興起,說明了電子商務低價戰爭也悄悄在台灣上演,除了比價格,台灣的電子商務更比送貨速度,從pchome作24小時到貨開始,接下來MOMO購物就推出12小時速達,燦坤更加碼到8小時到貨,近來金石堂網路購物更拼出3小時到貨…(或許7-net很快會加碼喊出日常生活用品1小時到貨了)

於是無止境的低價與速度的競賽,導致了B2C電子商務低毛利、高成本的困境。難道經營B2C電子商務就只有價格、送貨速度這兩項事情嗎?

當然不是的,電子商務四個字的重點在於”商務”。

“電子”指的是網路技術,是一種做生意的工具、媒介,這是任何人都有能力去掌握與使用的,重點在於”商務”,簡單的說就是買與賣,然後賺取中間的價差。

消費者為什麼願意給付這個價差給你?

金流便利、高零利率分期、送貨準確快速、商品保證、七天無條件退換貨、精美的商品圖片、仔細的文字說明、安全的資訊與交易環境、良好順暢的購物流程、規畫完善的顧客忠誠計畫等等,這些是基本條件,每一家電子商務網站都應該具備,那麼在大家都一樣的情況,價差從何而來?

通路即品牌、品牌即通路。

我認為價差來自於品牌溢價,同樣款式、材質,一模一樣的皮包,一個有LV標誌,另一個沒有,這兩個皮包的價差就來自於消費者對於LV的偏好與信任,同樣的B2C電子商務網站也必須建立獨特的品牌形象,這也是現今台灣市場的電子商務老闆們之前從來沒有想到要經營的(就算有也搞錯方向,現在被雇用的電子商務從業人員有多少有品牌經營、行銷經驗的呢?)。

品牌如何建立?

品牌來自於”差異化”,這時你可能會說燦坤說8小時到貨,這樣比pchome24小時到貨來得快,這樣有差異化了吧?錯了,這樣一點差異都沒有,因為都是在強調送貨時間這件事,差異化不是口號,它根植於你的企業核心。

差異化來自於定位!

差異化來自於哪裡? 舉燦坤的例子,8小時到貨是一種行銷、競爭手段,並不是差異化的來源”定位”,我的看法是根據燦坤企業的本身優勢,應該定位在全國網路購物通路中售後服務最完善的購物通路,因為燦坤實體通路完整,相關人員齊備,這是其他pchome、yahoo等網路通路做不到的,這樣一來就會有部分對於3C設備不熟悉的消費者,為了維修、安裝、服務、保固等因素,願意付出相對高的代價購買。

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電子商務最重要的一步-品牌之建立
Aug 27th 2012, 05:31

最近中國的B2C電子商務市場掀起了一波波價格戰,也導致了許多小型B2C電子商務網站因口袋不夠深而被邊緣化,甚至是瀕臨結束營業的邊緣,其中也包括了集合台灣電子商務精英所組成的耀點100。使得畢勝說出了“錯了,所有的人都錯了。電商真是賺不了錢的一個行業。

在台灣的電子商務市場當然也差不多,近一年來第三方比價網站的興起,說明了電子商務低價戰爭也悄悄在台灣上演,除了比價格,台灣的電子商務更比送貨速度,從pchome作24小時到貨開始,接下來MOMO購物就推出12小時速達,燦坤更加碼到8小時到貨,近來金石堂網路購物更拼出3小時到貨…(或許7-net很快會加碼喊出日常生活用品1小時到貨了)

於是無止境的低價與速度的競賽,導致了B2C電子商務低毛利、高成本的困境。難道經營B2C電子商務就只有價格、送貨速度這兩項事情嗎?

當然不是的,電子商務四個字的重點在於”商務”。

“電子”指的是網路技術,是一種做生意的工具、媒介,這是任何人都有能力去掌握與使用的,重點在於”商務”,簡單的說就是買與賣,然後賺取中間的價差。

消費者為什麼願意給付這個價差給你?

金流便利、高零利率分期、送貨準確快速、商品保證、七天無條件退換貨、精美的商品圖片、仔細的文字說明、安全的資訊與交易環境、良好順暢的購物流程、規畫完善的顧客忠誠計畫等等,這些是基本條件,每一家電子商務網站都應該具備,那麼在大家都一樣的情況,價差從何而來?

通路即品牌、品牌即通路。

我認為價差來自於品牌溢價,同樣款式、材質,一模一樣的皮包,一個有LV標誌,另一個沒有,這兩個皮包的價差就來自於消費者對於LV的偏好與信任,同樣的B2C電子商務網站也必須建立獨特的品牌形象,這也是現今台灣市場的電子商務老闆們之前從來沒有想到要經營的(就算有也搞錯方向,現在被雇用的電子商務從業人員有多少有品牌經營、行銷經驗的呢?)。

品牌如何建立?

品牌來自於”差異化”,這時你可能會說燦坤說8小時到貨,這樣比pchome24小時到貨來得快,這樣有差異化了吧?錯了,這樣一點差異都沒有,因為都是在強調送貨時間這件事,差異化不是口號,它根植於你的企業核心。

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五年後的你會是什麼樣子,說穿了就取決於兩項最重要的因素:一個是你與哪些人為伍,另一就是你讀哪些書。
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成功的智慧

1、一個人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優秀。

2、賺錢是一種能力,花錢是一種水準,能力可以練,水準是輕易練不出來的。

3、年輕人不可以太狂。

4、一個人的知識,通過學習可以得到;一個人的成長,必須通過磨練。

5、這個世界上好書很多,可以改變命運的書很少。

6、這個世界上朋友很多,可以用一生託付的朋友很少。

7、如果發現一個人,一個地方,一件事,一本書,可以改變你的命運。一定要想辦法跟他發生關係,否則,他就跟你沒關係。

8、當一個人沒有成功的時候,裝也裝出成功的樣子。(因為裝的時候,他已經成為你性格的一部分)

9、我們學習的目的,是為了使用,不是知識沒有用,而是你沒有使用,說明你沒有用。

10、別人對你的態度,決定 你的命運。

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2012亞太行銷高峰論壇已經落幕...有幸參加或來不及參加的朋友們,還記得當天活動的精彩盛況嗎?希望透過這段紀念剪影,能讓大家再次響起耳邊那道觸動心弦的聲音,重­溫當天美好回憶!!

2012.07.17 M行銷之亞太行銷高峰論壇活動 http://88801047.netsapp.com/

神 Max 出書和開課都是挺吃力辛苦的,只為秉持實踐一個使命感,

''授予社會需要幫助的人,學會網路賺錢技術,改善他們的人生'' ,

希望大家在未來,

能繼續支持和宣傳神Max的課程與活動,給予他屹立不搖的力量!!

"億萬財 讚出來"網路名師神Max(近期活動行程http://bit.ly/88801047 )

(技術課程請上 http://startrichlife.weebly.com)

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如果說2011年是internet開放元年,那麼我們在2012年已經可以非常真切地體會到開放帶來的巨大變化了。從整個世界範圍來看,facebook在多個地區的流量已經超越了Google ,且廣告份額在不斷激增;除了社交化的趨勢之外,一個非常重要的因素就是開放平臺。開放趨勢將徹底改變internet的格局。 大陸地區最大的變化來自於騰訊。我們看到騰訊用一年時間建立了跨越PC終端和手機終端、從IM到SNS、從社區開放平臺到遊戲開放平臺的全系列的生態體系,其中多個應用開放平臺的用戶數都超越2億。綜合國內各大開放平臺的分類和發展趨勢,我們可以分析出開放平臺的深層含義與發展方向: 一、 開放平臺的種類。 國內開放平臺大體有5類: 1、電商類:如淘寶開放平臺。特點是通過開放電商生態,為應用接入提供盈利。 2、社交類:如QQ互聯。特點是開放基礎社交生態,將各類社交孤島連接起來,並且為各類應用提供用戶資源。 3、資訊類:如新浪微博。特點是通過快速全面的資訊傳播獲取用戶資源。 4、搜索型:如百度框計算。特點是用搜索結果匹配應用。 5、工具類:例如360、移動互聯上的91等。特點是通過基礎功能服務獲取大量用戶,從而建立開放工具平臺。 二、開放平臺的趨勢是什麼? 我們去年起看到了internet世界發生了諸多大事: √ 以 facebook 為代表的社交網路引領互聯模式新熱潮。 √ 雲計算逐步走向實用,各類基礎服務呈雲端化的趨勢。 √ 行動網路高速發展,智慧移動終端數量將逐步超越桌面電腦。 根據這些已經明確的趨勢,我們應當如何看待開放平臺呢?例如:短期內開發者發現通過工具類開放平臺可以獲得一定的裝機量;娛樂、社區類應用開發者通過社交平臺可以獲得用戶和回流;興趣圖譜類應用通過電商類平臺獲得收入。如果我們用過去的思維去判斷,結論只有一個:開放平臺的應用僅僅是開放平臺的附屬品而已。但是,你如何解釋憤怒的小鳥? 1、用戶行為趨向社會化。用戶逐步由搜素內容轉變為搜索人,並且熱衷於社會化的互動。這表現在facebook超越穀歌,符合這樣一種原理:人類的智慧不僅僅是一本百科全書,而是“知識 + 掌握知識的社群”。從趨勢上說,社會化的開放平臺更具發展前景。從這個角度說,騰訊的全社交戰略優勢明顯。騰訊用“QQ空間 + 朋友網”解決了熟人社交問題,用微信解決了陌生交友問題,龐大的基礎用戶量和多種資訊互動方式確定了騰訊在社會化領域的領導地位。 2、社交平臺將internet孤島連接起來。搜索將一個個分散的網站集合起來,而 QQ 互聯將一個個獨立的社區孤島連接起來。我們看到,2011年下半年起,越來越多的社區型網站選擇了QQ登錄。世界越來越扁平化。根據公開資料,QQ互聯已經接入了20萬家大中型網站、論壇和手機APP,有2億QQ用戶在網站、論壇和手機上使用過QQ登錄。 3、社會化的開放平臺上,互動與UGC帶來行銷機遇,精准細分利於用戶與行銷。行銷原理告訴我們,最終決定購買的是品牌信任感;社會化行銷實踐告訴我們,通過口碑傳播和用戶群體的細分,我們可以獲得令人驚訝的ROI(行銷的投入產出比)。兼有口碑傳播和用戶細分,社交型的開放平臺比其他類型的開放平臺更具行銷優勢。 4、internet生態化:社交網路逐步成為基礎服務,從而帶來社會分工。大型平臺公司,如騰訊、阿裏巴巴、百度越來越深刻地認識到:過於繁雜的應用開發,越來越長的產品線將阻礙公司的發展。而開放帶來了新的機遇,通過社會化的分工構築生態,不同層的公司專注於不同的業務符合社會發展需要。馬化騰在第九屆中國企業領袖年會上說:“回顧過去,很多人認為,騰訊成功就是因為有了一個QQ用戶端軟體。我們能夠便捷接觸到用戶,手中有很多用戶推什麼產品都可以成功。但是在未來我們感覺到這個管道強勢時代遲早要過去,價值鏈在internet產業鏈中正在往上游轉移。”在構築了生態體系之後,人們才發現:原來生態具有著生命,將快速推進生態自身的發展。 5、開放平臺成就internet創富夢想。近來最為人所津津樂道的internet新聞莫過於facebook以10億美元收購Instagram,被譽為“一個造富神話創造又一個神話”。在中國,我們也看到開放平臺成就了諸多中小企業的快速發展。蘑菇街和美麗說使用QQ互聯直接帶來的用戶成長在20%-35%之間,另外流量增長也非常明顯。通過開放平臺,網站和應用可以把優質的內容和服務引入大社區,拉動用戶和流量,進而創造新的商業模式和更大的商業價值。我們有充分的理由相信,開放時代必將成為一個創造無數奇跡的時代。

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如果說2011年是internet開放元年,那麼我們在2012年已經可以非常真切地體會到開放帶來的巨大變化了。從整個世界範圍來看,facebook在多個地區的流量已經超越了Google ,且廣告份額在不斷激增;除了社交化的趨勢之外,一個非常重要的因素就是開放平臺。開放趨勢將徹底改變internet的格局。 大陸地區最大的變化來自於騰訊。我們看到騰訊用一年時間建立了跨越PC終端和手機終端、從IM到SNS、從社區開放平臺到遊戲開放平臺的全系列的生態體系,其中多個應用開放平臺的用戶數都超越2億。綜合國內各大開放平臺的分類和發展趨勢,我們可以分析出開放平臺的深層含義與發展方向: 一、 開放平臺的種類。 國內開放平臺大體有5類: 1、電商類:如淘寶開放平臺。特點是通過開放電商生態,為應用接入提供盈利。 2、社交類:如QQ互聯。特點是開放基礎社交生態,將各類社交孤島連接起來,並且為各類應用提供用戶資源。 3、資訊類:如新浪微博。特點是通過快速全面的資訊傳播獲取用戶資源。 4、搜索型:如百度框計算。特點是用搜索結果匹配應用。 5、工具類:例如360、移動互聯上的91等。特點是通過基礎功能服務獲取大量用戶,從而建立開放工具平臺。 二、開放平臺的趨勢是什麼? 我們去年起看到了internet世界發生了諸多大事: √ 以 facebook 為代表的社交網路引領互聯模式新熱潮。 √ 雲計算逐步走向實用,各類基礎服務呈雲端化的趨勢。 √ 行動網路高速發展,智慧移動終端數量將逐步超越桌面電腦。 根據這些已經明確的趨勢,我們應當如何看待開放平臺呢?例如:短期內開發者發現通過工具類開放平臺可以獲得一定的裝機量;娛樂、社區類應用開發者通過社交平臺可以獲得用戶和回流;興趣圖譜類應用通過電商類平臺獲得收入。如果我們用過去的思維去判斷,結論只有一個:開放平臺的應用僅僅是開放平臺的附屬品而已。但是,你如何解釋憤怒的小鳥? 1、用戶行為趨向社會化。用戶逐步由搜素內容轉變為搜索人,並且熱衷於社會化的互動。這表現在facebook超越穀歌,符合這樣一種原理:人類的智慧不僅僅是一本百科全書,而是“知識 + 掌握知識的社群”。從趨勢上說,社會化的開放平臺更具發展前景。從這個角度說,騰訊的全社交戰略優勢明顯。騰訊用“QQ空間 + 朋友網”解決了熟人社交問題,用微信解決了陌生交友問題,龐大的基礎用戶量和多種資訊互動方式確定了騰訊在社會化領域的領導地位。 2、社交平臺將internet孤島連接起來。搜索將一個個分散的網站集合起來,而 QQ 互聯將一個個獨立的社區孤島連接起來。我們看到,2011年下半年起,越來越多的社區型網站選擇了QQ登錄。世界越來越扁平化。根據公開資料,QQ互聯已經接入了20萬家大中型網站、論壇和手機APP,有2億QQ用戶在網站、論壇和手機上使用過QQ登錄。 3、社會化的開放平臺上,互動與UGC帶來行銷機遇,精准細分利於用戶與行銷。行銷原理告訴我們,最終決定購買的是品牌信任感;社會化行銷實踐告訴我們,通過口碑傳播和用戶群體的細分,我們可以獲得令人驚訝的ROI(行銷的投入產出比)。兼有口碑傳播和用戶細分,社交型的開放平臺比其他類型的開放平臺更具行銷優勢。 4、internet生態化:社交網路逐步成為基礎服務,從而帶來社會分工。大型平臺公司,如騰訊、阿裏巴巴、百度越來越深刻地認識到:過於繁雜的應用開發,越來越長的產品線將阻礙公司的發展。而開放帶來了新的機遇,通過社會化的分工構築生態,不同層的公司專注於不同的業務符合社會發展需要。馬化騰在第九屆中國企業領袖年會上說:“回顧過去,很多人認為,騰訊成功就是因為有了一個QQ用戶端軟體。我們能夠便捷接觸到用戶,手中有很多用戶推什麼產品都可以成功。但是在未來我們感覺到這個管道強勢時代遲早要過去,價值鏈在internet產業鏈中正在往上游轉移。”在構築了生態體系之後,人們才發現:原來生態具有著生命,將快速推進生態自身的發展。 5、開放平臺成就internet創富夢想。近來最為人所津津樂道的internet新聞莫過於facebook以10億美元收購Instagram,被譽為“一個造富神話創造又一個神話”。在中國,我們也看到開放平臺成就了諸多中小企業的快速發展。蘑菇街和美麗說使用QQ互聯直接帶來的用戶成長在20%-35%之間,另外流量增長也非常明顯。通過開放平臺,網站和應用可以把優質的內容和服務引入大社區,拉動用戶和流量,進而創造新的商業模式和更大的商業價值。我們有充分的理由相信,開放時代必將成為一個創造無數奇跡的時代。

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APP行銷必須關注 調研公司Canalys週三發布報告稱,今年第二季度,全球智慧型手機出貨量達到了1.58億隻,與上年同期的1.08億隻相比增長46.9%。 其中,Android智慧型手機出貨量為1.08億隻,佔整體智慧型手機出貨量的68.1%。去年同期的Andr​​oid智慧型手機出貨量為5120萬隻,佔整體智慧型手機出貨量的47.6%。 Canalys在報告中稱,中國智慧型手機市場增長迅猛,第二季度智慧型手機出貨量為4200萬隻,同比增長199%,環比增長32%。相比之下,全球智慧型手機出貨量同比僅增長46.9%。換言之,中國智慧型手機出貨量漲幅是全球漲幅的4倍。 第二季度,中國市場智慧型手機出貨量佔全球出貨量的27%,高居榜首。美國位居第二,市場份額為16%。 在中國市場4200萬隻的智慧型手機出貨量中,其中81%採用Android系統。中國智慧型手機市場的另一個趨勢是,本土廠商與領頭羊三星的距離在拉近。在中國智慧型手機市場,三星排名首位,市場份額為17%。緊隨其後排名第二至第四的分別為中興、聯想和華為。 Canalys還指出,三星的出貨量基本持平,而中興、聯想和華為的出貨量增長迅猛,分別為171%、2665%和252%。整體而言,中國本度手機廠商第二季度出貨量為2560萬隻,同比增長518%,佔整個市場的60%。而海外手機廠商的出貨量為1670萬隻,同比增長67%。 此外,中國的二線手機廠商也表現不俗,如OPPO、天語和金立等,這些廠商將自己的產品推向了三線和四線城市。 至於Canalys稱諾基亞第二季度在中國的出貨量下滑了47%,摩托羅拉移動也出現下滑。相比之下,台灣地區廠商HTC表現可圈可點,出貨量達到了180萬隻,同比增長389%。 在全球市場,Canalys數據顯示,三星的智慧型手機份額為31%,排名首位。蘋果第二,諾基亞第三,HTC第四,RIM第五。

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APP行銷必須關注 調研公司Canalys週三發布報告稱,今年第二季度,全球智慧型手機出貨量達到了1.58億隻,與上年同期的1.08億隻相比增長46.9%。 其中,Android智慧型手機出貨量為1.08億隻,佔整體智慧型手機出貨量的68.1%。去年同期的Andr​​oid智慧型手機出貨量為5120萬隻,佔整體智慧型手機出貨量的47.6%。 Canalys在報告中稱,中國智慧型手機市場增長迅猛,第二季度智慧型手機出貨量為4200萬隻,同比增長199%,環比增長32%。相比之下,全球智慧型手機出貨量同比僅增長46.9%。換言之,中國智慧型手機出貨量漲幅是全球漲幅的4倍。 第二季度,中國市場智慧型手機出貨量佔全球出貨量的27%,高居榜首。美國位居第二,市場份額為16%。 在中國市場4200萬隻的智慧型手機出貨量中,其中81%採用Android系統。中國智慧型手機市場的另一個趨勢是,本土廠商與領頭羊三星的距離在拉近。在中國智慧型手機市場,三星排名首位,市場份額為17%。緊隨其後排名第二至第四的分別為中興、聯想和華為。 Canalys還指出,三星的出貨量基本持平,而中興、聯想和華為的出貨量增長迅猛,分別為171%、2665%和252%。整體而言,中國本度手機廠商第二季度出貨量為2560萬隻,同比增長518%,佔整個市場的60%。而海外手機廠商的出貨量為1670萬隻,同比增長67%。 此外,中國的二線手機廠商也表現不俗,如OPPO、天語和金立等,這些廠商將自己的產品推向了三線和四線城市。 至於Canalys稱諾基

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APP行銷必須關注 調研公司Canalys週三發布報告稱,今年第二季度,全球智慧型手機出貨量達到了1.58億隻,與上年同期的1.08億隻相比增長46.9%。 其中,Android智慧型手機出貨量為1.08億隻,佔整體智慧型手機出貨量的68.1%。去年同期的Andr​​oid智慧型手機出貨量為5120萬隻,佔整體智慧型手機出貨量的47.6%。 Canalys在報告中稱,中國智慧型手機市場增長迅猛,第二季度智慧型手機出貨量為4200萬隻,同比增長199%,環比增長32%。相比之下,全球智慧型手機出貨量同比僅增長46.9%。換言之,中國智慧型手機出貨量漲幅是全球漲幅的4倍。 第二季度,中國市場智慧型手機出貨量佔全球出貨量的27%,高居榜首。美國位居第二,市場份額為16%。 在中國市場4200萬隻的智慧型手機出貨量中,其中81%採用Android系統。中國智慧型手機市場的另一個趨勢是,本土廠商與領頭羊三星的距離在拉近。在中國智慧型手機市場,三星排名首位,市場份額為17%。緊隨其後排名第二至第四的分別為中興、聯想和華為。 Canalys還指出,三星的出貨量基本持平,而中興、聯想和華為的出貨量增長迅猛,分別為171%、2665%和252%。整體而言,中國本度手機廠商第二季度出貨量為2560萬隻,同比增長518%,佔整個市場的60%。而海外手機廠商的出貨量為1670萬隻,同比增長67%。 此外,中國的二線手機廠商也表現不俗,如OPPO、天語和金立等,這些廠商將自己的產品推向了三線和四線城市。 至於Canalys稱諾基

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APP行銷必須關注 調研公司Canalys週三發布報告稱,今年第二季度,全球智慧型手機出貨量達到了1.58億隻,與上年同期的1.08億隻相比增長46.9%。 其中,Android智慧型手機出貨量為1.08億隻,佔整體智慧型手機出貨量的68.1%。去年同期的Andr​​oid智慧型手機出貨量為5120萬隻,佔整體智慧型手機出貨量的47.6%。 Canalys在報告中稱,中國智慧型手機市場增長迅猛,第二季度智慧型手機出貨量為4200萬隻,同比增長199%,環比增長32%。相比之下,全球智慧型手機出貨量同比僅增長46.9%。換言之,中國智慧型手機出貨量漲幅是全球漲幅的4倍。 第二季度,中國市場智慧型手機出貨量佔全球出貨量的27%,高居榜首。美國位居第二,市場份額為16%。 在中國市場4200萬隻的智慧型手機出貨量中,其中81%採用Android系統。中國智慧型手機市場的另一個趨勢是,本土廠商與領頭羊三星的距離在拉近。在中國智慧型手機市場,三星排名首位,市場份額為17%。緊隨其後排名第二至第四的分別為中興、聯想和華為。 Canalys還指出,三星的出貨量基本持平,而中興、聯想和華為的出貨量增長迅猛,分別為171%、2665%和252%。整體而言,中國本度手機廠商第二季度出貨量為2560萬隻,同比增長518%,佔整個市場的60%。而海外手機廠商的出貨量為1670萬隻,同比增長67%。 此外,中國的二線手機廠商也表現不俗,如OPPO、天語和金立等,這些廠商將自己的產品推向了三線和四線城市。 至於Canalys稱諾基

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  • Aug 17 Fri 2012 19:22
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神Max M行銷2012亞太行銷高峰論壇剪影
Aug 17th 2012, 07:53
相關請至臉書粉絲頁: https://www.facebook.com/mr.maxjamhttps://www.facebook.com/lazycash

2012亞太行銷高峰論壇已經落幕...有幸參加或來不及參加的朋友們,還記得當天活動的精彩盛況嗎?希望透過這段紀念剪影,能讓大家再次響起耳邊那道觸動心弦的聲音,重­溫當天美好回憶!!

2012.07.17 M行銷之亞太行銷高峰論壇活動 http://88801047.netsapp.com/

神 Max 出書和開課都是挺吃力辛苦的,只為秉持實踐一個使命感,

''授予社會需要幫助的人,學會網路賺錢技術,改善他們的人生'' ,

希望大家在未來,

能繼續支持和宣傳神Max的課程與活動,給予他屹立不搖的力量!!

"億萬財富讚出來"網路名師神Max(近期活動行程http://bit.ly/88801047 )

(技術課程請上 http://startrichlife.weebly.com)

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自從接觸了網路行銷,就認為網路行銷是一場有趣的遊戲,因為你永遠無法摸透網路,總是有很多的東西需要學習,無論是網路的基本技術和新觀念、人們上網的行為模式,每一個突破常常都是以往從未出現也無從觀察起的,得花上很多時間蒐集資料、觀察、實驗、甚至是猜測。

網路的世界不斷有新的東西出現,從EMAIL行銷,病毒式行銷,漸漸部落格行銷興起,關鍵字行銷和關鍵字聯播網也漸漸滲透入網路,連SEO都成了網路行銷的殺手鐧,你永遠都不知道下一步還會有什麼不可以思議的可能性,所以永遠都無法懈怠,要不斷學習。

筆者2011年2月做了銷售腳踏車兒童座椅其中一個網頁,如下圖2011年4月瀏覽次數2565(google不知道哪裡出錯顯示2010年),當初只做幾件曝光的事,之後筆者又不斷學習改進,到了2012年4月瀏覽次數達到3896,這樣的進步才要動力繼續玩網路行銷遊戲。

網路唯一不變的就是一直在改變,一起擁抱網路行銷的樂趣前進吧!


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